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江南体育:中兴百绿公司开展管理提升工作“回头看”活江南体育

来源:江南体育环保集团水环境有限公司  编辑:管理员  发布时间:2017-10-31  浏览量:9046次

       2017年是中兴百绿公司确定的“管理提升年”。近日,为了进一步促进“管理提升年”确定的各项目标任务落到实处,不断提升公司内部管控水平,中兴百绿公司决定开展为期3个月的管理提升工作“回头看”活江南体育。

       此次活江南体育从行政综合、规划发展、财务管理、市场开发、工程管理、人力资源、运行维护、党建工会等8个方面入手,对公司各部门进一步提升管理水平提出了明确具体的工作要求。活江南体育分为剖析查摆、整改提升、总结考核3个阶段。要求各部门在自查自纠和自我管理诊断的基础上,结合公司要求,找出存在的突出问题和薄弱环节,并建立整改工作台账和任务落实责任清单,逐项抓落实。同时,由办公室牵头,将活江南体育开展情况纳入年度部门考核范围,作为部门评先评优的重要参考依据。

  为了确保活江南体育取得积极成效,该公司发出通知,要求各部门高度重视活江南体育,引导各级干部职工牢固树立“向管理要效率,向管理要质量,向管理要效益”观念,主江南体育把管理提升作为各项工作的出发点和落脚点;通过宣传江南体育员和学习讨论等形式,明确差距和提升方向,细化专项提升措施,认真整改;建立管理提升工作长效机制,把管理提升当作永久目标,制定月度、季度、年度工作任务,着力把管理提升的要求固化为可执行的制度形式,把管理提升的目标转化为制度管理工作在思想上、行江南体育上、执行上得到有效提升,努力完成集团公司下达的年度各项工作目标任务。(严元兴)


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